Introducción



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Emprendedores

Estoy preparando una píldora formativa sobre comunicación para un taller de emprendedores que comparto (yo nunca imparto) de aqui a dos semanas. 

Comunicación para emprendedores. ...no me gusta. Emprender: Cómo vender tu proyecto. ...tampoco. Habilidades comunicativas para el emprendedor. ...demasiado largo.

Caigo en la cuenta de que ahora las palabras emprender y emprendedor han llegado a convertirse en palabras gastadas, conceptos hechos polvo por culpa de quienes no sabían a qué agarrarse para tranquilizar a la sociedad mientras veíamos como se destruían miles de puestos de trabajo a diario.


Parecía que íbamos a salvar el mundo (los emprendedores), cuando -en realidad- bastante tenemos con salvarnos a nosotros mismos, de momento. Ahora mucha gente se pregunta ¿Dónde están esos emprendedores que iban a reactivar la economía y generar miles de puestos de trabajo? La respuesta es sencilla. Tratando de sobrevivir. A duras penas.

Normal: Vivimos en una sociedad donde la cultura de emprender brilla por su ausencia, donde el “hijo, ¿por qué no te sacas unas oposiciones?” es lo que prima, donde en los colegios la palabra emprender es tabú y donde no se premia (y mucho menos se fomenta) la creatividad ni la diferencia, aunque desde los cuatro años demuestres un talento innato para el dibujo (o lo que sea): “déjate de hacer dibujitos y hazte notario, ya me lo agradecerás”

Con este tipo de educación es imposible superar el miedo a trabajar por tu cuenta, a no seguir a la manada y crearte tu propio camino, diferente al del resto. Sin la educación necesaria es imposible superar el miedo al fracaso, porque ésta es también una palabra tabú, sobre todo cuando uno de tus principales enemigos eres tú mismo.

Con esto, acaban teniendo sentido los coaches (los buenos) y triunfando y haciéndose ricos los sucedáneos (Hoy das una patada en el suelo y salen tres "coaches" dándote un par de consejos de almanaque o de galletita de la suerte) (Si estas en facebook de tres pasa a nueve)

Los emprendedores nos dejamos la piel haciendo lo que nos gusta. En muchas ocasiones, más allá de la piel... (No voy a hurgar en ninguna herida de quien me esté leyendo). Trabajando duro sin saber que va a ser de nosotros, no ya en un futuro próximo, sino pasado mañana. Peleando sin otros recursos más que nuestra pasión, esfuerzo e intelecto (En algunas ocasiones incluso talento). Trabajando las ideas con poco (o nada) dinero –al menos la mayoría- pero con mucho corazón y tesón.

La parte buena (o algunas de ellas): Desarrollar tus propias ideas constituye un proceso de crecimiento vital que no puedes experimentar cuando trabajas las ideas de otro. A medida que tu proyecto madura, tú lo haces también. Y eso no tiene precio. (Cuesta dinero. Pero no tiene precio.)

Por eso, por todo lo que cuesta, me gustaría que las palabras emprender y emprendedor dejen de estar en la lista negra y que tú, si tú, que estás ahí, indecis@, con todas esas buenas ideas cocinándose en tu cerebro, dejes que fluyan y des el salto, porque, si bien no somos superhéroes, sí que puedo decirte que ¡No estás sól@!

...al final le encontraré un título cojonudo. Ya verás.

Te abrazo.

12 Cosas que todos los Emprendedores deberían aprender de los Niños

Una entidad de Lleida me pide una charla para emprendedores. Aún falta afinar el briefing. Creo que quieren dirigirla a un público de, emprendedores por un lado, desocupados que se plantean su "autoocupación", (o que quizá deberían planteársela) y para el resto de sus asociados y empresas colaboradoras. Ah! Si! y que la charla sea motivadora me piden. (Eso que haces tú, me dicen) Y me apetece rescatar esto:

Emprenedoría (En catalán) vendría a ser la vocación de emprender. Y me temo que no tiene traducción. Si ponemos emprendeduría, aparte de que saltan todas las alarmas de los correctores, ¿sabes lo que pasa? Que no me suena bien. Me recuerda a la palabra teneduría, aplicada a la contabilidad. Y me parece una palabra absolutamente desacertada: Como si para llevar BIEN una contabilidad, bastara con TENER los libros.


Emprender es una actitud. La actitud del descubrimiento. La actitud de la aventura. La actitud de un “buscador” (alguien que no necesariamente encuentra, sino alguien que hace de su vida una búsqueda). Por eso generalmente se relaciona esta palabra con la de vocación.

"Las cosas importantes las aprendí en el parvulario". Este es el título de un libro que, en su promo, dice que es de breves relatos y pequeñas verdades. La principal verdad, cuando lo lees, es que es cierto. Las cosas importantes las aprendí en el parvulario

A través de toda la geografía española he estado dando training a casi 4000 vendedores y directivos de la multinacional Würth. Y una de las cosas en las que insistía en cada una de las sesiones era que debían rescatar a ese niñ@ que todos llevamos aún dentro.

Vaya como muestra, las 12 cosas que todos los emprendedores, si convierten su emprendeduría en empresa, deberían aprender de los niños. ….O rescatarlas de ese niñ@ que llevan dentro:

1. Los niños se guían por las leyes de la lógica
Los niños se enfrentan a la vida con los ojos abiertos e interpretan las cosas desde su propio punto de vista, sin dejarse llevar por convenciones y prejuicios. Esta actitud es muy positiva también para los emprendedores, puesto que contemplar el mercado y a la competencia con otros ojos puede ayudar a encontrar ideas nuevas y revolucionarias, que son también la simiente del éxito.
2. Los niños son curiosos
La curiosidad de los niños no tiene límites, como tampoco debería tenerla la de los empresarios. Para triunfar en el mundo de los negocios, hay que recopilar constantemente nuevas ideas y teorías, estar pendiente de lo que hacer la competencia, y desarrollar las mejorar soluciones empresariales para la propia compañía.
3. Los niños son creativos
En lo que a creatividad se refiere, los niños no tienen rival. La misma creatividad que despliegan los más pequeños en todo lo que hacen debería ser desplegada también por los empresarios. Al fin y al cabo, la creatividad genera innovación, clave para triunfar en el mundo de los negocios.
4. Los niños encuentran rápidamente nuevos amigos
Para los niños, cada nuevo contacto es un amigo potencial. Aunque es difícil mostrarse tan sociable como un niño, en el mundo de los negocios la capacidad de relacionarse con otras personas es clave, tanto a la hora de encontrar nuevos socios o inversores como clientes.
5. Los niños no conocen límites, sólo obstáculos
Para los niños no hay nada imposible. En su camino sólo se interponen obstáculos, que no tienen miedo de sortear. En el camino hacia el éxito empresarial, hay también muchos obstáculos, que deben ser contemplados como lo que son y no como barreras infranqueables.
6. Los niños utilizan siempre sus propios recursos, aunque sean limitados
Cuando se topan con un problema, los niños utilizan los recursos que tienen a su alcance, aunque sean limitados, para resolverlo. Un empresario en apuros debería adoptar también este proceder. Si no tiene, por ejemplo, dinero para alquilar una oficina, puede adoptar la decisión de trabajar desde casa, aunque sea manera temporal.
7. Los niños son dependientes
Un niño no puede sobrevivir por sí solo. Necesita para ello la ayuda de sus padres, al igual que un empresario necesita también la ayuda de sus socios, sus trabajadores y sus clientes para salir adelante. Una empresa, al igual que un niño, no es nada sin la ayuda de otras personas.
8. Para los niños, la vida es fácil
Los niños viven despreocupadamente. Hay cosas que les gustan y otras que no y no tienen problema a la hora de mostrar sus preferencias. Igualmente, para dar nuevos bríos a una empresa, a veces se necesita también una buena dosis de sinceridad y honestidad.
9. Los niños intentan aprender de sus errores
Al igual que los niños, los empresarios no deberían tener miedo de cometer errores. A veces los errores son, de hecho, la antesala del éxito, de modo que ¿por qué no equivocarse de vez en cuando?
10. Los niños no le dan demasiada importancia al dinero
En el camino hacia el éxito empresarial, el dinero no es el único factor clave. Al fin y al cabo, ¿de qué sirve tener dinero si no hay motivación y alegría en el trabajo?
11. Los niños rara vez se aburren
Al igual que los niños, los empresarios no pueden permitirse el lujo de aburrirse. Deben estar permanentemente buscando nuevos desafíos y proyectos.
12. Los niños saben cómo divertirse
Una aventura empresarial implica siempre riesgos, pero quien no arriesga no gana. Al igual que los niños no tienen miedo de caerse cuando aprenden a montar en bicicleta, los empresarios deben sacar adelante sus proyectos sin detenerse por los obstáculos que puedan encontrar en el camino.

Para muestra….un botón:

Los niños saben cómo divertirse


El horizonte no está en la realidad, sino en los ojos que lo miran. Si miras la realidad con tus ojos de niño… el horizonte no tiene límites.

Si te planteas emprender, diviértete rompiendo límites.

Te abrazo.

Rutinas, expertos y gurús.

 

Hay gente que me tiene en muy buena consideración. Tanto es así, que algunos me han llegado a confesar que, en muchas ocasiones, me buscan y requieren mi parecer. Y lo toman como referencia. Debe ser fruto de la naturaleza de mi trabajo: Soy consultor en recursos humanos. (Más sobre mi)

Aunque creo que es también por mi curiosidad: Hace tiempo que escucho a mucha gente. También escucho a personas. Me gusta el estudio de los comportamientos y lo llevo haciendo desde hace mucho tiempo. Leo, estudio, intento mantenerme al día con los avances, estudios y experimentos, cultivo mis contactos… Y trabajo. Trabajo mucho. Hay quien cree que trabajo siempre. Y no le falta parte de razón.

No les falta parte de razón en lo del trabajo. Porque lo de  tenerme en buena consideración… Te voy a confesar que, sinceramente, nunca llego a comprender del todo, cuando me contratan, donde estuvo el clic que lo cambió todo. Siempre concluyo que es fruto de tooooodo un proceso muy trabajado.

Hoy en día, debido a la intensa incertidumbre, la gente necesita gurús. Y no deja de buscarlos. Y como la ley de la oferta y la demanda es así, además, no cesan de aparecer gurús y expertos.

guru

Ríete, pero se están viendo cosas más esperpénticas aún… Aunque las hayamos normalizado: Gente que publica libros sin haber escrito nunca (A menudo dudo de si saben o no escribir algunos de estos personajes). Deportistas que por el hecho de ser mediáticos y tener una buena “flora” verbal dan lecciones de liderazgo y de trabajo en equipo (Aunque sean incapaces de mantener un cargo directivo durante dos años…) (Estooooo ahí no cuenta la sociedad que hayan montado para su ingeniería fiscal) ….En fin… Para que continuar: Intrusismo hay en todas las profesiones. En cualquier colectivo profesional uno de los principales debates es cómo combatir el intrusismo.

Con lo difícil que es ser un experto en algo. Con la dedicación que requiere. Con el tiempo, el trabajo, los errores y fracasos, con la creatividad que hay que poner queriendo hacer siempre las cosas un poco mejor.

experto

 

 

Pero hay tanta sed… Como en el desierto con los espejismos, eso está pasando con los expertos y con los gurús.

A ver si te vas a creer que traen colgando de su llavero la llave que te va a solucionar todo.

 

 

llave felicidad

¡¡¡¡Pongamos un gurú en nuestra vida!!!! ¡¡¡¡Y así no nos hará falta pensar!!!!

¿Que tenemos que cambiar algo porque la situación está difícil?

¡¡¡¡Pongamos un gurú en nuestra vida!!!! ¡¡¡¡Y así no nos hará falta pensar!!!!

rutinas

 

Sobre los gurús.

Esta historia comienza cuando un sabio llegó a un pequeño pueblo en algún lugar lejano de Medio Oriente.

Era la primera vez que estaba en ese pueblo y una multitud se había reunido en un auditorio para escucharlo. Él, que en verdad no sabía que decir, porque él sabía que nada sabía, se propuso improvisar algo y así intentar salir del atolladero en el que se encontraba.

Entró muy seguro y se paró frente a la gente. Abrió las manos y dijo:

-Supongo que si ustedes están aquí….  ya sabrán que es lo que yo tengo para decirles.
La gente dijo: -No... ¿Qué es lo que tienes para decirnos? No lo sabemos ¡Háblanos! ¡Queremos escucharte!
Y él contestó:
-Si ustedes vinieron hasta aquí sin saber qué es lo que yo vengo a decirles, entonces no están preparados para escucharlo.
Dicho esto, se levantó y se fue.

La gente se quedó sorprendida. Todos habían venido esa mañana para escucharlo y el hombre se iba simplemente diciéndoles eso. Habría sido un fracaso total si no fuera porque uno de los presentes -nunca falta uno- mientras el sabio se alejaba, dijo en voz alta: -¡Qué inteligente!

Y como siempre sucede, cuando uno no entiende nada y otro dice "¡qué inteligente!", para no sentirse un idiota uno repite: "¡sí, claro, qué inteligente!". Y entonces, todos empezaron a repetir:
-Qué inteligente.
-Qué inteligente.
Hasta que uno añadió:
-Sí, qué inteligente, pero... qué breve.
Y otro agrego:
-Tiene la brevedad y la síntesis de los sabios. Porque tiene razón. ¿Cómo nosotros vamos a venir aquí sin siquiera saber qué venimos a escuchar? Qué estúpidos que hemos sido. Hemos perdido una oportunidad maravillosa. Qué iluminación, qué sabiduría. Vamos a pedirle a este hombre que dé una segunda conferencia.

Entonces le fueron a ver y se lo pidieron. La gente había quedado tan asombrada con lo que había pasado en la primera reunión, que algunos habían empezado a decir que el conocimiento de él era demasiado para reunirlo en una sola conferencia.
Y él les contestó:
-No, es justo al revés, están equivocados. Mi conocimiento apenas alcanza para una conferencia. Jamás podría dar dos.
La gente dijo:
-¡Qué humilde!
Y cuanto más insistía en que no tenía nada para decir, con mayor razón la gente insistía en que querían escucharlo una vez más. Finalmente, después de mucho empeño, accedió a dar una segunda conferencia.

Al día siguiente, el supuesto iluminado regresó al lugar de reunión, donde había más gente aún, pues todos sabían del éxito de la conferencia anterior. El sabio se paró frente al público e insistió con su técnica:
-Supongo que ustedes ya sabrán que he venido a decirles.
La gente estaba avisada para cuidarse de no ofender al maestro con la infantil respuesta de la anterior conferencia; así que todos dijeron:
-Sí, claro, por supuesto lo sabemos. Por eso hemos venido.
El sabio bajó la cabeza y entonces añadió:
-Bueno, si todos ya saben qué es lo que vengo a decirles, yo no veo la necesidad de repetirlo.
Se levantó y se volvió a ir.
La gente se quedó estupefacta; porque aunque ahora habían dicho otra cosa, el resultado había sido exactamente el mismo. Hasta que alguien, otro alguien, gritó:
-¡Brillante!
Y cuando todos oyeron que alguien había dicho "¡brillante!", el resto comenzó a decir:
-¡Si, claro, este es el complemento de la sabiduría de la conferencia de ayer!
-Qué maravilloso
-Qué espectacular
-Qué sensacional, qué bárbaro
Hasta que alguien dijo:
-Sí, pero... mucha brevedad.
-Es cierto- se quejó otro
-Capacidad de síntesis- justificó un tercero.
Y en seguida se oyó:
-Queremos más, queremos escucharlo más. ¡Queremos que este hombre nos de más de su sabiduría!

Entonces, una delegación de los notables fue a verle para pedirle que diera una tercera y definitiva conferencia.

Él dijo que no, que de ninguna manera; que él no tenía conocimientos para dar tres conferencias y que, además, ya tenía que regresar a su ciudad de origen.

La gente le imploró, le suplicó, le pidió una y otra vez; por sus ancestros, por su progenie, por todos los santos, por lo que fuera. Aquella persistencia lo persuadió y, finalmente, aceptó temblando dar la tercera y definitiva conferencia.

Por tercera vez se paró frente al público, que ya eran multitudes, y les dijo:
-Supongo que ustedes ya sabrán de qué les voy a hablar.
Esta vez, la gente se había puesto de acuerdo: sólo el intendente del poblado contestaría. El hombre de primera fila dijo:
-Algunos si y otros no.
En ese momento, un largo silencio estremeció al auditorio. Todos, incluso los jóvenes, siguieron al sabio con la mirada.
Entonces el maestro respondió:
-En ese caso, los que saben... cuéntenles a los que no saben.
Se levantó y se fue.

Si quieres vender un piso, ve a un agente inmobiliario. Si quieres una silla, ve a una tienda de muebles donde te atienda un profesional. Si te duele la barriga, no te conectes a internet: Ve al médico. Y a los futbolistas míralos por la tele.

Si quieres cambiar algo, contrata a un profesional.

Te abrazo

Steve Jobs

 

Estoy seguro que si algún día conseguimos todos comunicarnos con el más allá será gracias a que él lo ha conseguido estando ahí. Con él ahí todo es posible. Desde hoy nos falta un trozo de la manzana.

Excelente la fotocomposición de Manel Leiva.

MLeiva SJobs

Estas son algunas de las citas célebres de Steve Jobs, co-fundador de Apple:

Uno de sus discursos más importantes y reveladores fue el que protagonizó durante el inicio del curso de la Universidad de Stanford, en 2005, una auténtica declaración de intenciones y un manifiesto de la filosofía de vida que Steve Jobs ha llevado. También es un ejemplo de su talento.

  • "Recordar que voy a morir pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Debido a que casi todo, las expectativas externas, el orgullo, el temor a la vergüenza o al fracaso; todo eso desaparece frente a la la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante." "Recordar que se va a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tenéis algo que perder. Ya estáis desnudos. No hay ninguna razón para no seguir a vuestro corazón". "Vuestro tiempo es limitado, así que no lo desperdiciéis viviendo la vida de alguien. No os dejéis atrapar por el dogma, que es vivir con el resultado de los pensamientos de otra gente. No dejéis que el ruido de las opiniones ajenas silencien vuestra propia voz interior". "A veces la vida te va a pegar en la cabeza con un ladrillo. Pero no pierdas la fe".
  • Jobs también demostró en este discurso el optimismo con el que se enfrentaba a la vida a pesar de su enfermedad y la necesidad de encontrar lo que amas: "Lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía". "Tienen que encontrar aquello que aman". "La única forma de sentirse satisfecho es hacer un gran trabajo y eso solo es posible amando lo que hacen. Si aún no lo han encontrado, sigan buscando, no se detengan".

 

Standford 2005

 

Carta enviada al Consejo de Administración de Apple, informando de su renuncia cómo CEO, el 24 de agosto de 2011:

  • "Siempre dije que si llegara el día en que no pudiera cumplir con mis deberes y expectativas como CEO de Apple, sería el primero en hacérselo saber. Lamentablemente, ese día ha llegado".

Entrevista con Fortune, en 2008:

  • "No tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas, pero todo el mundo debe ser excelente porque se trata de nuestra vida".

Entrevista en 60 Minutes, en 2008:

  • "Mi modelo de negocio son los Beatles: Ellos mantuvieron sus tendencias negativas en jaque, pero se equilibraban unos a otros y el total fue mejor que la suma de las partes".

Entrevista con Business Week, en 2004:

  • "La innovación viene de conocer a gente en los pasillos o de llamar a unos y a otros a las 22:30 de la noche con una nueva idea, o porque se han dado cuenta de algo que dispara los agujeros en la forma en que hemos estado pensando en un problema. Es un ad hoc de reuniones de las seis personas convocadas por alguien que piensa que ha descubierto la cosa más fresca y quiere saber lo que piensan los demás de su idea ". "Y se trata de decir no a mil cosas para asegurarse de que no vamos por el camino equivocado, o que intentas abarcar demasiado. Siempre estamos pensando en nuevos mercados en los que poder entrar, pero eso no es estar concentrado en las cosas que son realmente importantes".

Artículo en New York Times sobre el Ipod en 2003:

  • "El diseño no es solo la apariencia, el diseño es cómo funciona".

Entrevista en Newsweek, en 2001:

  • "Cambiaría, si pudiera, toda mi tecnología por una tarde con Sócrates".

Entrevista con la revista Fortune, en 2000:

  • "Para la mayoría de las personas, el diseño es la apariencia. Es la decoración interior. Es la tela de las cortinas y el sofá. Pero para mí, nada podría estar más lejos del significado del diseño. El diseño es el alma fundamental de una creación hecha por el hombre que termina expresándose en sucesivas capas exteriores del producto o el servicio".  "Mi decisión de volver a Apple es que nuestra industria estaba en coma. Me recordó a Detroit en los años 70, cuando los autos americanos eran los barcos de ruedas".

Entrevista con Wired, 1996:

  • "Estas tenologías pueden hacer la vida más fácil de una manera que sin ella no sería posible. Usted puede tener un niño con un defecto de nacimiento y ser capaz de ponerse en contacto con otros padres y grupos de apoyo, obtener información médica, o conocer los últimos fármacos experimentales. Estas cosas pueden influir profundamente en la vida. No estoy restando importancia a eso. Pero es un flaco favor poner constantemente las cosas en este punto de vista nuevo y radical, que va a cambiar todo. Las cosas no tienen que cambiar para que el mundo sea importante ".

Entrevista en Wall Street Journal, 1993:

  • "Ser en el más rico del cementerio no me importa. Irme a la cama sabiendo que hemos hecho algo maravilloso es lo importante para mí".

Entrevista en Fortune, en 1998:

  • "La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, IBM gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes".

Entrevista en Inc Magazine, en 1989:

  • "No puedes preguntarle a los consumidores qué quieren y luego pretender dárselo. En el tiempo que has estado fabricándolo, ellos querrán una cosa nueva".

Entrevista con la revista Playboy, 1985

  • "Trabajar en Macintosh ha sido la exeriencia más bonita de mi vida. Casi todos los que trabajaron allí no querían dejarlo al final. No queríamos aceptar que era el final. Cuando finalmente se anunció en la asamblea de accionistas, todo el mundo en el auditorio se puso de pie y le dio una ovación de cinco minutos. Fue increible para mí ver al equipo de Mac en las primeras filas. Era como si ninguno de nosotros pudiese creer que en realidad había terminado. Todo el mundo empezó a llorar".

Frase con la que Steve Jobs convenció a John Sculley (presidente de Pepsi-Cola) para trabajar en Apple:

  • "¿Quieres vender agua azucarada el resto de tu vida, o quieres hacer historia?"

“Vuestro tiempo es limitado, así que no lo gastéis viviendo la vida de otro. No os dejéis atrapar por el dogma — que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejéis que el ruido de las opiniones de los demás ahogue vuestra propia voz interior. Y lo más importante, tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.”

Me gustaría poder darte un abrazo Steve.

 

SJobs

La libreta de pensar y la Nevera

Mi libreta de pensar. Poca gente conoce su existencia. Y mucho menos han accedido a ella.

Me obligué a usar una libreta para eso: Para pensar. Estaba harto de perder notas, notitas, apuntes, citas, papelitos, servilletas de papel, hojas arrancadas (a veces furtivamente) del bloc de un camarero… Donde había anotado un pensamiento; Una cita que había leído en dios sabe que lugar; Una reflexión a la que debía darle aún más vueltas; Las notas cogidas al vuelo de una charla, una conferencia. Incluso, lo confieso, alguna frase oída en alguna conversación ajena y que me podía parecer ingenua, ingeniosa, absurda, inteligente, retórica… o cualquier otra cosa que, en aquel momento, me parecía un filón inspirador de algo. O que lo podía acabar siendo.

Esta libreta me ha permitido rescatar de la oscuridad del tiempo verdaderas perlas. Y también cosas absolutamente infames. Sí, parece mentira que algo que apuntas como extraordinario, definitivo, lúcido… Esa frase rotunda, sintética, genial, solemne…. Con la perspectiva del tiempo ves que era, sí solemne, pero una solemne…estupidez.

La libreta hace de nevera: Enfría las cosas

La nevera, además de lo que ya sabes que es, para mí es una carpeta. Es donde meto todo eso que me parece interesante para alguna cosa que esté preparando. Por ejemplo: Empiezo a trabajar un tema. Pongamos que es el miedo, o el éxito, o la incertidumbre… Y todo lo que voy pillando respecto a esos temas lo meto ahí. Sin más orden. Textos, notas, imágenes, artículos, links… Y la nevera lo conserva.

Es como una despensa. Cuando tengo que cocinar un plato: Un artículo del blog, la creación de uno de los módulos de un training, etc., cojo ingredientes. Leo, valoro, imagino, proceso…

Cuando cocinas, no pones toda la sal del salero. Ni todo el aceite de la aceitera. Dicen que los buenos cocineros son los que tienen la capacidad de hacer algo exquisito con lo que tienen a mano: Entre la despensa y la nevera. Abren y dicen: Con lo que tengo… A ver que hacemos hoy. Y van y lo hacen.

Y así, me encuentro que, en ocasiones, yo que quería trabajar o el miedo, o el éxito, o la incertidumbre… Acabo haciendo algo así como “La incertidumbre que produce el miedo al éxito”. Vaya: Bonito tema.

Aunque otras veces uno abre la nevera y se encuentra que lo que le apetece es un “sabor puro”. Comer algo a mordiscos. Porque ya tiene entidad propia.

Esto es lo que me ha pasado hoy. Abrí la nevera y me encontré con esto:

No te rindas, aún estás a tiempo de abrazar la vida y comenzar de nuevo, aceptar tu sombra, liberar el peso y retomar el vuelo.

No te rindas, que la vida es eso, continuar el viaje, perseguir los sueños, abrir las esclusas, destrabar el tiempo, correr los escombros y destapar el cielo.

No te rindas, por favor, no cedas.

Aunque el frío queme, aunque el miedo muerda, aunque el sol se ponga y se acalle el viento, aún hay fuego en tu alma, aún hay vida en tu seno.

Porque la vida es tuya y tuyo también el deseo, porque lo has querido y porque yo te aprecio, porque existe el vino y el amor es cierto, porque no hay herida que no cure el tiempo.

Abrir las puertas, quitar los cerrojos, bajar el puente y cruzar el foso, abandonar las murallas que te protegieron, volver a la vida y aceptar el reto.

Recuperar la risa, ensayar un canto, bajar la guardia y extender las manos, desplegar las alas e intentar de nuevo, celebrar la vida, remontar los cielos.

Mario Benedetti

Y lo he mordido. Para que añadir más.

Espero que lo muerdas. Y que lo saborees. Porque comer, come cualquiera. Pero saborear… Eso esta al alcance de sólo unos pocos. Vuelve a leer esto de Mario Benedetti. Y saboréalo.

Te abrazo

Emprender – La clase

Va a salir una entrada un poco larga. Me temo.

Se ha organizado un Master para emprendedores. Es en Cataluña. Y la primera dificultad (emprender siempre está lleno de dificultades) es traducirlo: Postgrau en Emprenedoría per la UPC. (Universitat Politècnica de Catalunya)


Emprenedoría vendría a ser la vocación de emprender. Y me temo que no tiene traducción. Si ponemos emprendeduría, aparte que saltan todas las alarmas de los correctores, ¿sabes lo que pasa? Que no me suena bien. Me recuerda a la palabra teneduría, aplicada a la contabilidad. Y me parece una palabra absolutamente desacertada: Como si para llevar BIEN una contabilidad, bastara con TENER los libros.

Hace unos días, Abel Ruíz, Director del Postgrado, me escribió pidiéndome una reseña para incluirla en una promoción en la que se viera que esta iniciativa estaba avalada por decenas de empresarios y profesionales.
Se me ha ocurrido algo mejor: escribir aquí la charla que yo daría en ese Postgrado. Ahí va:

Emprender es una actitud. La actitud del descubrimiento. La actitud de la aventura. La actitud de un “buscador” (alguien que no necesariamente encuentra, sino alguien que hace de su vida una búsqueda). Por eso generalmente se relaciona esta palabra con la de vocación.

Las cosas importantes las aprendí en el parvulario. Este es el título de un libro que en su promo dice que es de breves relatos y pequeñas verdades. La principal verdad, cuando lo lees, es que es cierto.

A través de toda la geografía española he estado dando training a casi 4000 vendedores y directivos de la multinacional Würth. Y una de las cosas en las que insistía en cada una de las sesiones era que debían rescatar a ese niñ@ que todos llevamos aún dentro.

Vaya como muestra, las 12 cosas que todos los emprendedores, si convierten su emprendeduría en empresa, deberían aprender de los niños. ….O rescatarlas de ese niñ@ que llevan dentro:

1. Los niños se guían por las leyes de la lógica
Los niños se enfrentan a la vida con los ojos abiertos e interpretan las cosas desde su propio punto de vista, sin dejarse llevar por convenciones y prejuicios. Esta actitud es muy positiva también para los emprendedores, puesto que contemplar el mercado y a la competencia con otros ojos puede ayudar a encontrar ideas nuevas y revolucionarias, que son también la simiente del éxito.
2. Los niños son curiosos
La curiosidad de los niños no tiene límites, como tampoco debería tenerla la de los empresarios. Para triunfar en el mundo de los negocios, hay que recopilar constantemente nuevas ideas y teorías, estar pendiente de lo que hacer la competencia, y desarrollar las mejorar soluciones empresariales para la propia compañía.
3. Los niños son creativos
En lo que a creatividad se refiere, los niños no tienen rival. La misma creatividad que despliegan los más pequeños en todo lo que hacen debería ser desplegada también por los empresarios. Al fin y al cabo, la creatividad genera innovación, clave para triunfar en el mundo de los negocios.
4. Los niños encuentran rápidamente nuevos amigos
Para los niños, cada nuevo contacto es un amigo potencial. Aunque es difícil mostrarse tan sociable como un niño, en el mundo de los negocios la capacidad de relacionarse con otras personas es clave, tanto a la hora de encontrar nuevos socios o inversores como clientes.
5. Los niños no conocen límites, sólo obstáculos
Para los niños no hay nada imposible. En su camino sólo se interponen obstáculos, que no tienen miedo de sortear. En el camino hacia el éxito empresarial, hay también muchos obstáculos, que deben ser contemplados como lo que son y no como barreras infranqueables.
6. Los niños utilizan siempre sus propios recursos, aunque sean limitados
Cuando se topan con un problema, los niños utilizan los recursos que tienen a su alcance, aunque sean limitados, para resolverlo. Un empresario en apuros debería adoptar también este proceder. Si no tiene, por ejemplo, dinero para alquilar una oficina, puede adoptar la decisión de trabajar desde casa, aunque sea manera temporal.
7. Los niños son dependientes
Un niño no puede sobrevivir por sí solo. Necesita para ello la ayuda de sus padres, al igual que un empresario necesita también la ayuda de sus socios, sus trabajadores y sus clientes para salir adelante. Una empresa, al igual que un niño, no es nada sin la ayuda de otras personas.
8. Para los niños, la vida es fácil
Los niños viven despreocupadamente. Hay cosas que les gustan y otras que no y no tienen problema a la hora de mostrar sus preferencias. Igualmente, para dar nuevos bríos a una empresa, a veces se necesita también una buena dosis de sinceridad y honestidad.
9. Los niños intentan aprender de sus errores
Al igual que los niños, los empresarios no deberían tener miedo de cometer errores. A veces los errores son, de hecho, la antesala del éxito, de modo que ¿por qué no equivocarse de vez en cuando?
10. Los niños no le dan demasiada importancia al dinero
En el camino hacia el éxito empresarial, el dinero no es el único factor clave. Al fin y al cabo, ¿de qué sirve tener dinero si no hay motivación y alegría en el trabajo?
11. Los niños rara vez se aburren
Al igual que los niños, los empresarios no pueden permitirse el lujo de aburrirse. Deben estar permanentemente buscando nuevos desafíos y proyectos.
12. Los niños saben cómo divertirse
Una aventura empresarial implica siempre riesgos, pero quien no arriesga no gana. Al igual que los niños no tienen miedo de caerse cuando aprenden a montar en bicicleta, los empresarios deben sacar adelante sus proyectos sin detenerse por los obstáculos que puedan encontrar en el camino.

Para muestra….un botón:


El horizonte no está en la realidad, sino en los ojos que lo miran. Si miras la realidad con tus ojos de niño… el horizonte no tiene límites.

Te abrazo.

Elecciones-Decisiones y …Acción

Para mucha gente, esta semana significa el principio. Si no, la que viene. Tantas que queremos que sean diferentes. Que para muchos, subjetivamente, el año que viene empieza ahora.

Llevo días dándole vueltas a este blog. ¡Se me ocurren tantas entradas! …Que voy escribiendo borradores (y guardándolos) intentando decidirme por cuál continuar. ¿Quieres que reflexione y escriba sobre alguna cosa en concreto? Estoy abierto a tus sugerencias. Puedes elegir, si te decides.

Nuestra vida está hecha de elecciones y decisiones. La mayor parte de nuestras circunstancias son producto de esas elecciones y decisiones. Vivimos optando sobre qué hacer, cómo hacerlo, cómo relacionarnos de la mejor manera con los demás, cómo solucionar inconvenientes cotidianos… Qué propuestas hacer, si involucrarnos o no en distintos proyectos… Dejar de actuar y pararnos por creer que será difícil y que no tendremos qué aportar. Dejar de hacer también, aunque no lo parezca, es una elección.

Incluso a veces creemos que decidimos. Pero si no hay opciones, no hay decisión. Porque no hay elección. Elegir y decidir. Que cerca están esas dos palabras.

decisiones

Muchas veces, ante la disyuntiva de elegir, nos quedamos con la primera opción que se nos presenta, sin pensar demasiado si será o no la acertada, si definitivamente nos hará felices o mejores. Porque de eso se trata finalmente, de elegir lo que nos hace bien, lo que nos hace crecer, aquello que favorece nuestro desarrollo en lo personal, lo social, lo laboral.

¿Te has preguntado qué sucedería si existiese siempre la posibilidad de generar más opciones a la hora de elegir?

Esa posibilidad existe. Y es la que te lleva a desarrollar tu potencial creativo y a no quedarte siempre con la sensación de que tal vez otra elección hubiese sido mejor. Cuando de creatividad se trata, una frase resume una gran verdad:

LO PRIMERO ES ENEMIGO DE LO MEJOR

No siempre la primera idea que se nos ocurre, es la mejor que se nos puede ocurrir. Y en esa posibilidad de encontrar algo mejor radica el cambio. Es posible generar más y mejores ideas. Es posible acercarte a tus mejores producciones a través de la exploración y la apertura. A través de la creatividad.

El ejercicio de sorprenderte, el cuestionamiento de lo obvio, la capacidad de mirar los problemas desde tantos puntos de vista como sea posible, la generación de opciones diferentes a las dadas, son sólo algunas de las capacidades que puedes desarrollar, que están latentes en ti.

Esto implica, ante todo, un cambio de actitud que te lleve a considerar nuevas posibilidades como válidas y a no desechar ningún camino que se te presente. Esto es PONER TU CREATIVIDAD EN ACCIÓN: Permitir el flujo de nuevas ideas que concluyan en mejores resultados en todo lo que haces: en tus relaciones, tu vida personal y tu trabajo.

El primer paso hacia una vida más creativa es el cultivo de la curiosidad y el interés, es decir, el poner la atención a las cosas por sí mismas... El segundo y casi simultáneo es la acción. Porque si bien…

LO PRIMERO ES ENEMIGO DE LO MEJOR…

…LO MEJOR ES ENEMIGO DE LO BUENO

Sí: Hay una tendencia a evitar, que es el perfeccionismo: Siempre las cosas se pueden hacer mejor. ¡¡Que el análisis no te lleve a la parálisis!!

Tienen que ser la reflexión y creatividad necesarias (y justas) que te lleven a ese lugar que te permita HACER sin miedo (¡Uy! ¡Menuda palabra!). Ese oasis emocional que proporciona ideas y soluciones que nunca hubieses imaginado que serías capaz de generar. Ganando confianza en ti mismo y en el desarrollo de tus capacidades.

Esa confianza y capacidad necesarias y suficientes que te llevan a la acción.

Eligiendo (sólo entre opciones existe elección) ya estas decidiendo. Pero la auténtica Decisión es hacerlo.

Lo dicho, puedes elegir tema, y decidir plantearlo.

¿O necesitas que sea yo quien te de las opciones?

¿También para tu nuevo año?

Este nuevo año, que empieza hoy. (Sea el día que sea hoy)

Te abrazo.