Emprendedores

Estoy preparando una píldora formativa sobre comunicación para un taller de emprendedores que comparto (yo nunca imparto) de aqui a dos semanas. 

Comunicación para emprendedores. ...no me gusta. Emprender: Cómo vender tu proyecto. ...tampoco. Habilidades comunicativas para el emprendedor. ...demasiado largo.

Caigo en la cuenta de que ahora las palabras emprender y emprendedor han llegado a convertirse en palabras gastadas, conceptos hechos polvo por culpa de quienes no sabían a qué agarrarse para tranquilizar a la sociedad mientras veíamos como se destruían miles de puestos de trabajo a diario.

Parecía que íbamos a salvar el mundo (los emprendedores), cuando -en realidad- bastante tenemos con salvarnos a nosotros mismos, de momento. Ahora mucha gente se pregunta ¿Dónde están esos emprendedores que iban a reactivar la economía y generar miles de puestos de trabajo? La respuesta es sencilla. Tratando de sobrevivir. A duras penas.

Normal: Vivimos en una sociedad donde la cultura de emprender brilla por su ausencia, donde el “hijo, ¿por qué no te sacas unas oposiciones?” es lo que prima, donde en los colegios la palabra emprender es tabú y donde no se premia (y mucho menos se fomenta) la creatividad ni la diferencia, aunque desde los cuatro años demuestres un talento innato para el dibujo (o lo que sea): “déjate de hacer dibujitos y hazte notario, ya me lo agradecerás”

Con este tipo de educación es imposible superar el miedo a trabajar por tu cuenta, a no seguir a la manada y crearte tu propio camino, diferente al del resto. Sin la educación necesaria es imposible superar el miedo al fracaso, porque ésta es también una palabra tabú, sobre todo cuando uno de tus principales enemigos eres tú mismo.

Con esto, acaban teniendo sentido los coaches (los buenos) y triunfando y haciéndose ricos los sucedáneos (Hoy das una patada en el suelo y salen tres "coaches" dándote un par de consejos de almanaque o de galletita de la suerte) (Si estas en facebook de tres pasa a nueve)

Los emprendedores nos dejamos la piel haciendo lo que nos gusta. En muchas ocasiones, más allá de la piel... (No voy a hurgar en ninguna herida de quien me esté leyendo). Trabajando duro sin saber que va a ser de nosotros, no ya en un futuro próximo, sino pasado mañana. Peleando sin otros recursos más que nuestra pasión, esfuerzo e intelecto (En algunas ocasiones incluso talento). Trabajando las ideas con poco (o nada) dinero –al menos la mayoría- pero con mucho corazón y tesón.

La parte buena (o algunas de ellas): Desarrollar tus propias ideas constituye un proceso de crecimiento vital que no puedes experimentar cuando trabajas las ideas de otro. A medida que tu proyecto madura, tú lo haces también. Y eso no tiene precio. (Cuesta dinero. Pero no tiene precio.)

Por eso, por todo lo que cuesta, me gustaría que las palabras emprender y emprendedor dejen de estar en la lista negra y que tú, si tú, que estás ahí, indecis@, con todas esas buenas ideas cocinándose en tu cerebro, dejes que fluyan y des el salto, porque, si bien no somos superhéroes, sí que puedo decirte que ¡No estás sól@!

...al final le encontraré un título cojonudo. Ya verás.

Te abrazo.

12 Cosas que todos los Emprendedores deberían aprender de los Niños

Una entidad de Lleida me pide una charla para emprendedores. Aún falta afinar el briefing. Creo que quieren dirigirla a un público de, emprendedores por un lado, desocupados que se plantean su "autoocupación", (o que quizá deberían planteársela) y para el resto de sus asociados y empresas colaboradoras. Ah! Si! y que la charla sea motivadora me piden. (Eso que haces tú, me dicen) Y me apetece rescatar esto:

Emprenedoría (En catalán) vendría a ser la vocación de emprender. Y me temo que no tiene traducción. Si ponemos emprendeduría, aparte de que saltan todas las alarmas de los correctores, ¿sabes lo que pasa? Que no me suena bien. Me recuerda a la palabra teneduría, aplicada a la contabilidad. Y me parece una palabra absolutamente desacertada: Como si para llevar BIEN una contabilidad, bastara con TENER los libros.

Emprender es una actitud. La actitud del descubrimiento. La actitud de la aventura. La actitud de un “buscador” (alguien que no necesariamente encuentra, sino alguien que hace de su vida una búsqueda). Por eso generalmente se relaciona esta palabra con la de vocación.

"Las cosas importantes las aprendí en el parvulario". Este es el título de un libro que, en su promo, dice que es de breves relatos y pequeñas verdades. La principal verdad, cuando lo lees, es que es cierto. Las cosas importantes las aprendí en el parvulario

A través de toda la geografía española he estado dando training a casi 4000 vendedores y directivos de la multinacional Würth. Y una de las cosas en las que insistía en cada una de las sesiones era que debían rescatar a ese niñ@ que todos llevamos aún dentro.

Vaya como muestra, las 12 cosas que todos los emprendedores, si convierten su emprendeduría en empresa, deberían aprender de los niños. ….O rescatarlas de ese niñ@ que llevan dentro:

1. Los niños se guían por las leyes de la lógica
Los niños se enfrentan a la vida con los ojos abiertos e interpretan las cosas desde su propio punto de vista, sin dejarse llevar por convenciones y prejuicios. Esta actitud es muy positiva también para los emprendedores, puesto que contemplar el mercado y a la competencia con otros ojos puede ayudar a encontrar ideas nuevas y revolucionarias, que son también la simiente del éxito.
2. Los niños son curiosos
La curiosidad de los niños no tiene límites, como tampoco debería tenerla la de los empresarios. Para triunfar en el mundo de los negocios, hay que recopilar constantemente nuevas ideas y teorías, estar pendiente de lo que hacer la competencia, y desarrollar las mejorar soluciones empresariales para la propia compañía.
3. Los niños son creativos
En lo que a creatividad se refiere, los niños no tienen rival. La misma creatividad que despliegan los más pequeños en todo lo que hacen debería ser desplegada también por los empresarios. Al fin y al cabo, la creatividad genera innovación, clave para triunfar en el mundo de los negocios.
4. Los niños encuentran rápidamente nuevos amigos
Para los niños, cada nuevo contacto es un amigo potencial. Aunque es difícil mostrarse tan sociable como un niño, en el mundo de los negocios la capacidad de relacionarse con otras personas es clave, tanto a la hora de encontrar nuevos socios o inversores como clientes.
5. Los niños no conocen límites, sólo obstáculos
Para los niños no hay nada imposible. En su camino sólo se interponen obstáculos, que no tienen miedo de sortear. En el camino hacia el éxito empresarial, hay también muchos obstáculos, que deben ser contemplados como lo que son y no como barreras infranqueables.
6. Los niños utilizan siempre sus propios recursos, aunque sean limitados
Cuando se topan con un problema, los niños utilizan los recursos que tienen a su alcance, aunque sean limitados, para resolverlo. Un empresario en apuros debería adoptar también este proceder. Si no tiene, por ejemplo, dinero para alquilar una oficina, puede adoptar la decisión de trabajar desde casa, aunque sea manera temporal.
7. Los niños son dependientes
Un niño no puede sobrevivir por sí solo. Necesita para ello la ayuda de sus padres, al igual que un empresario necesita también la ayuda de sus socios, sus trabajadores y sus clientes para salir adelante. Una empresa, al igual que un niño, no es nada sin la ayuda de otras personas.
8. Para los niños, la vida es fácil
Los niños viven despreocupadamente. Hay cosas que les gustan y otras que no y no tienen problema a la hora de mostrar sus preferencias. Igualmente, para dar nuevos bríos a una empresa, a veces se necesita también una buena dosis de sinceridad y honestidad.
9. Los niños intentan aprender de sus errores
Al igual que los niños, los empresarios no deberían tener miedo de cometer errores. A veces los errores son, de hecho, la antesala del éxito, de modo que ¿por qué no equivocarse de vez en cuando?
10. Los niños no le dan demasiada importancia al dinero
En el camino hacia el éxito empresarial, el dinero no es el único factor clave. Al fin y al cabo, ¿de qué sirve tener dinero si no hay motivación y alegría en el trabajo?
11. Los niños rara vez se aburren
Al igual que los niños, los empresarios no pueden permitirse el lujo de aburrirse. Deben estar permanentemente buscando nuevos desafíos y proyectos.
12. Los niños saben cómo divertirse
Una aventura empresarial implica siempre riesgos, pero quien no arriesga no gana. Al igual que los niños no tienen miedo de caerse cuando aprenden a montar en bicicleta, los empresarios deben sacar adelante sus proyectos sin detenerse por los obstáculos que puedan encontrar en el camino.

Para muestra….un botón:

Los niños saben cómo divertirse

El horizonte no está en la realidad, sino en los ojos que lo miran. Si miras la realidad con tus ojos de niño… el horizonte no tiene límites.

Si te planteas emprender, diviértete rompiendo límites.

Te abrazo.

Adiós 2013. Feliz 2014

 

Dos mil trece, no te despido con recelo o amargura. Quizá con cierta tristeza: Esa de las cosas que me hubiera gustado que hubieran sido de otra manera. Has sido un año duro, pero ¿acaso no todos lo sois? Puede que haya querido adelantar las manecillas del reloj unas cuantas semanas, las suficientes como para creer que habías desaparecido, que ya te había relevado con tu digno sucesor. No le muestres envidia, así yo no te guardaré rencor. Es el momento de abdicar, de que tomen tu relevo, de que pases a mi recuerdo.

Cuenta la historia y la tradición de los nativos indígenas del noroeste de América… …mejor te lo cuenta Eduardo Galeano:

 

A orillas de otro mar, otro alfarero se retira en sus años tardíos.

Se le nublan los ojos, las manos le tiemblan, ha llegado la hora del adiós. Entonces ocurre la ceremonia de la iniciación: el alfarero viejo ofrece al alfarero joven su pieza mejor. Así manda la tradición, entre los indios del noroeste de América: el artista que se va entrega su obra maestra al artista que se inicia.

Y el alfarero joven no guarda esa vasija perfecta para contemplarla y admirarla, sino que la estrella contra el suelo, la rompe en mil pedacitos, recoge los pedacitos y los incorpora a su arcilla.

Ventanas sobre la Memoria –  Eduardo Galeano

 

…los pedazos de la mejor obra del maestro que se retira… …esos son los que incorpora a su arcilla el artista que se inicia.

Quédate con todo lo bueno que 2013 te dejó. Que algo hay. Eso bueno te ha ocurrido aunque se haya roto en mil pedazos. Sea lo que sea que lo rompió: el año, las decisiones, los errores, la lentitud, la precipitación…

Es hora de recoger los pedazos de lo mejor que nos ocurrió y, con esa arcilla, construir este año nuevo que empieza ya. Que empieza cada día. Porque cada día es el primer día de el resto de tu vida.

Aunque leas esto un 12 de marzo o un 21 de abril, después de un 11 de marzo o de un 20 de abril nefastos. Coge los pedazos. Y con esa arcilla vuelve a empezar a construir.

Te vas, 13. Y automáticamente llegará otro. El 14.

A ti, 14, no hace falta invitarte: Vienes solo. Y aunque llegues ya maltrecho por los agoreros, bienvenido. Te prometo y me comprometo a que vas a ser el primero del resto de nuestras vidas. Con sus cosas. Las nuestras al fin y al cabo. Te prometo y me comprometo que, aunque vengas sin invitación, vas a encontrarte con otros que sí están invitados:  Te prometo y me comprometo invitar a nuestras calidades y nuestras mejores emociones. De mi parte invito un corazón abierto, un saber estar centrado y confiar en la vida. Confiar que me entrega en el momento justo, justo lo que necesito. Estos invitados tiene la fiesta. A ver que eres capaz de traer tú. Sea lo que sea, así nos encontrarás.

Con mis mejores deseos, feliz año nuevo.

Feliz vida nueva.

Te abrazo.

Siempre que lo necesites, léelo

 

Apártate y olvida

a los mediocres que te dicen que no se puede,

a los cobardes que te dicen que no te arriesgues,

al desconfiado que te dice que yo no creo,

al fracasado que te dice que no lo intentes.

Y escucha

al optimista que te dice: Avanza que tu puedes,

a los valientes que te dicen que no te rindas,

a los entusiastas que te animan y te dan aliento,

a los grandes triunfadores: Esos que sueñan lo imposible y hacen que sea posible.

 ____¡SÍ... …SE PUEDE!_____

No lo intentes: ¡¡¡HÁZLO!!!

Solo el que es capaz de dominarse hasta sonreír en la mayor de sus dificultades es el que ha llegado a poseer la mayor de las sabidurías de la vida.

Porque esta vida es como una bicicleta, solo te caes si dejas de pedalear.

Tienes mucha gente contigo

¡¡Vamos a por ello!!

Todo va a salir bien

Te abrazo

Steve Jobs

 

Estoy seguro que si algún día conseguimos todos comunicarnos con el más allá será gracias a que él lo ha conseguido estando ahí. Con él ahí todo es posible. Desde hoy nos falta un trozo de la manzana.

Excelente la fotocomposición de Manel Leiva.

Estas son algunas de las citas célebres de Steve Jobs, co-fundador de Apple:

Uno de sus discursos más importantes y reveladores fue el que protagonizó durante el inicio del curso de la Universidad de Stanford, en 2005, una auténtica declaración de intenciones y un manifiesto de la filosofía de vida que Steve Jobs ha llevado. También es un ejemplo de su talento.

• "Recordar que voy a morir pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Debido a que casi todo, las expectativas externas, el orgullo, el temor a la vergüenza o al fracaso; todo eso desaparece frente a la la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante." "Recordar que se va a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tenéis algo que perder. Ya estáis desnudos. No hay ninguna razón para no seguir a vuestro corazón". "Vuestro tiempo es limitado, así que no lo desperdiciéis viviendo la vida de alguien. No os dejéis atrapar por el dogma, que es vivir con el resultado de los pensamientos de otra gente. No dejéis que el ruido de las opiniones ajenas silencien vuestra propia voz interior". "A veces la vida te va a pegar en la cabeza con un ladrillo. Pero no pierdas la fe".
• Jobs también demostró en este discurso el optimismo con el que se enfrentaba a la vida a pesar de su enfermedad y la necesidad de encontrar lo que amas: "Lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía". "Tienen que encontrar aquello que aman". "La única forma de sentirse satisfecho es hacer un gran trabajo y eso solo es posible amando lo que hacen. Si aún no lo han encontrado, sigan buscando, no se detengan".

 

Standford 2005

 

Carta enviada al Consejo de Administración de Apple, informando de su renuncia cómo CEO, el 24 de agosto de 2011:

• "Siempre dije que si llegara el día en que no pudiera cumplir con mis deberes y expectativas como CEO de Apple, sería el primero en hacérselo saber. Lamentablemente, ese día ha llegado".

Entrevista con Fortune, en 2008:

• "No tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas, pero todo el mundo debe ser excelente porque se trata de nuestra vida".

Entrevista en 60 Minutes, en 2008:

• "Mi modelo de negocio son los Beatles: Ellos mantuvieron sus tendencias negativas en jaque, pero se equilibraban unos a otros y el total fue mejor que la suma de las partes".

Entrevista con Business Week, en 2004:

• "La innovación viene de conocer a gente en los pasillos o de llamar a unos y a otros a las 22:30 de la noche con una nueva idea, o porque se han dado cuenta de algo que dispara los agujeros en la forma en que hemos estado pensando en un problema. Es un ad hoc de reuniones de las seis personas convocadas por alguien que piensa que ha descubierto la cosa más fresca y quiere saber lo que piensan los demás de su idea ". "Y se trata de decir no a mil cosas para asegurarse de que no vamos por el camino equivocado, o que intentas abarcar demasiado. Siempre estamos pensando en nuevos mercados en los que poder entrar, pero eso no es estar concentrado en las cosas que son realmente importantes".

Artículo en New York Times sobre el Ipod en 2003:

• "El diseño no es solo la apariencia, el diseño es cómo funciona".

Entrevista en Newsweek, en 2001:

• "Cambiaría, si pudiera, toda mi tecnología por una tarde con Sócrates".

Entrevista con la revista Fortune, en 2000:

• "Para la mayoría de las personas, el diseño es la apariencia. Es la decoración interior. Es la tela de las cortinas y el sofá. Pero para mí, nada podría estar más lejos del significado del diseño. El diseño es el alma fundamental de una creación hecha por el hombre que termina expresándose en sucesivas capas exteriores del producto o el servicio".  "Mi decisión de volver a Apple es que nuestra industria estaba en coma. Me recordó a Detroit en los años 70, cuando los autos americanos eran los barcos de ruedas".

Entrevista con Wired, 1996:

• "Estas tenologías pueden hacer la vida más fácil de una manera que sin ella no sería posible. Usted puede tener un niño con un defecto de nacimiento y ser capaz de ponerse en contacto con otros padres y grupos de apoyo, obtener información médica, o conocer los últimos fármacos experimentales. Estas cosas pueden influir profundamente en la vida. No estoy restando importancia a eso. Pero es un flaco favor poner constantemente las cosas en este punto de vista nuevo y radical, que va a cambiar todo. Las cosas no tienen que cambiar para que el mundo sea importante ".

Entrevista en Wall Street Journal, 1993:

• "Ser en el más rico del cementerio no me importa. Irme a la cama sabiendo que hemos hecho algo maravilloso es lo importante para mí".

Entrevista en Fortune, en 1998:

• "La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, IBM gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes".

Entrevista en Inc Magazine, en 1989:

• "No puedes preguntarle a los consumidores qué quieren y luego pretender dárselo. En el tiempo que has estado fabricándolo, ellos querrán una cosa nueva".

Entrevista con la revista Playboy, 1985

• "Trabajar en Macintosh ha sido la exeriencia más bonita de mi vida. Casi todos los que trabajaron allí no querían dejarlo al final. No queríamos aceptar que era el final. Cuando finalmente se anunció en la asamblea de accionistas, todo el mundo en el auditorio se puso de pie y le dio una ovación de cinco minutos. Fue increible para mí ver al equipo de Mac en las primeras filas. Era como si ninguno de nosotros pudiese creer que en realidad había terminado. Todo el mundo empezó a llorar".

Frase con la que Steve Jobs convenció a John Sculley (presidente de Pepsi-Cola) para trabajar en Apple:

• "¿Quieres vender agua azucarada el resto de tu vida, o quieres hacer historia?"

“Vuestro tiempo es limitado, así que no lo gastéis viviendo la vida de otro. No os dejéis atrapar por el dogma — que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejéis que el ruido de las opiniones de los demás ahogue vuestra propia voz interior. Y lo más importante, tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.”

Me gustaría poder darte un abrazo Steve.

 

Emprender – La clase

Va a salir una entrada un poco larga. Me temo.

Se ha organizado un Master para emprendedores. Es en Cataluña. Y la primera dificultad (emprender siempre está lleno de dificultades) es traducirlo: Postgrau en Emprenedoría per la UPC. (Universitat Politècnica de Catalunya)


Emprenedoría vendría a ser la vocación de emprender. Y me temo que no tiene traducción. Si ponemos emprendeduría, aparte que saltan todas las alarmas de los correctores, ¿sabes lo que pasa? Que no me suena bien. Me recuerda a la palabra teneduría, aplicada a la contabilidad. Y me parece una palabra absolutamente desacertada: Como si para llevar BIEN una contabilidad, bastara con TENER los libros.

Hace unos días, Abel Ruíz, Director del Postgrado, me escribió pidiéndome una reseña para incluirla en una promoción en la que se viera que esta iniciativa estaba avalada por decenas de empresarios y profesionales.
Se me ha ocurrido algo mejor: escribir aquí la charla que yo daría en ese Postgrado. Ahí va:

Emprender es una actitud. La actitud del descubrimiento. La actitud de la aventura. La actitud de un “buscador” (alguien que no necesariamente encuentra, sino alguien que hace de su vida una búsqueda). Por eso generalmente se relaciona esta palabra con la de vocación.

Las cosas importantes las aprendí en el parvulario. Este es el título de un libro que en su promo dice que es de breves relatos y pequeñas verdades. La principal verdad, cuando lo lees, es que es cierto.

A través de toda la geografía española he estado dando training a casi 4000 vendedores y directivos de la multinacional Würth. Y una de las cosas en las que insistía en cada una de las sesiones era que debían rescatar a ese niñ@ que todos llevamos aún dentro.

Vaya como muestra, las 12 cosas que todos los emprendedores, si convierten su emprendeduría en empresa, deberían aprender de los niños. ….O rescatarlas de ese niñ@ que llevan dentro:

1. Los niños se guían por las leyes de la lógica
Los niños se enfrentan a la vida con los ojos abiertos e interpretan las cosas desde su propio punto de vista, sin dejarse llevar por convenciones y prejuicios. Esta actitud es muy positiva también para los emprendedores, puesto que contemplar el mercado y a la competencia con otros ojos puede ayudar a encontrar ideas nuevas y revolucionarias, que son también la simiente del éxito.
2. Los niños son curiosos
La curiosidad de los niños no tiene límites, como tampoco debería tenerla la de los empresarios. Para triunfar en el mundo de los negocios, hay que recopilar constantemente nuevas ideas y teorías, estar pendiente de lo que hacer la competencia, y desarrollar las mejorar soluciones empresariales para la propia compañía.
3. Los niños son creativos
En lo que a creatividad se refiere, los niños no tienen rival. La misma creatividad que despliegan los más pequeños en todo lo que hacen debería ser desplegada también por los empresarios. Al fin y al cabo, la creatividad genera innovación, clave para triunfar en el mundo de los negocios.
4. Los niños encuentran rápidamente nuevos amigos
Para los niños, cada nuevo contacto es un amigo potencial. Aunque es difícil mostrarse tan sociable como un niño, en el mundo de los negocios la capacidad de relacionarse con otras personas es clave, tanto a la hora de encontrar nuevos socios o inversores como clientes.
5. Los niños no conocen límites, sólo obstáculos
Para los niños no hay nada imposible. En su camino sólo se interponen obstáculos, que no tienen miedo de sortear. En el camino hacia el éxito empresarial, hay también muchos obstáculos, que deben ser contemplados como lo que son y no como barreras infranqueables.
6. Los niños utilizan siempre sus propios recursos, aunque sean limitados
Cuando se topan con un problema, los niños utilizan los recursos que tienen a su alcance, aunque sean limitados, para resolverlo. Un empresario en apuros debería adoptar también este proceder. Si no tiene, por ejemplo, dinero para alquilar una oficina, puede adoptar la decisión de trabajar desde casa, aunque sea manera temporal.
7. Los niños son dependientes
Un niño no puede sobrevivir por sí solo. Necesita para ello la ayuda de sus padres, al igual que un empresario necesita también la ayuda de sus socios, sus trabajadores y sus clientes para salir adelante. Una empresa, al igual que un niño, no es nada sin la ayuda de otras personas.
8. Para los niños, la vida es fácil
Los niños viven despreocupadamente. Hay cosas que les gustan y otras que no y no tienen problema a la hora de mostrar sus preferencias. Igualmente, para dar nuevos bríos a una empresa, a veces se necesita también una buena dosis de sinceridad y honestidad.
9. Los niños intentan aprender de sus errores
Al igual que los niños, los empresarios no deberían tener miedo de cometer errores. A veces los errores son, de hecho, la antesala del éxito, de modo que ¿por qué no equivocarse de vez en cuando?
10. Los niños no le dan demasiada importancia al dinero
En el camino hacia el éxito empresarial, el dinero no es el único factor clave. Al fin y al cabo, ¿de qué sirve tener dinero si no hay motivación y alegría en el trabajo?
11. Los niños rara vez se aburren
Al igual que los niños, los empresarios no pueden permitirse el lujo de aburrirse. Deben estar permanentemente buscando nuevos desafíos y proyectos.
12. Los niños saben cómo divertirse
Una aventura empresarial implica siempre riesgos, pero quien no arriesga no gana. Al igual que los niños no tienen miedo de caerse cuando aprenden a montar en bicicleta, los empresarios deben sacar adelante sus proyectos sin detenerse por los obstáculos que puedan encontrar en el camino.

Para muestra….un botón:

El horizonte no está en la realidad, sino en los ojos que lo miran. Si miras la realidad con tus ojos de niño… el horizonte no tiene límites.

Te abrazo.